年10月23日，“供应链——产业转型升级新动能”大会在唐山南湖国际会展中心盛大开幕。在会议的嘉宾对话分享环节，青岛雷神科技股份有限公司副总裁李宁回顾了雷神品牌的发展历程和最新成绩，对双循环背景下的经济发展新动能做了深入的阐释。
以下为李宁对话分享内容实录：
感谢各位领导邀请，以及在座嘉宾出席会议，我本人是第一次来唐山，而且也是第一次出席怡亚通比较正式的会议，但是我们企业以我们团队跟怡亚通渊源是非常久的。首先我做一下品牌简单介绍，雷神科技是创立于年4月份，我们是诞生于海尔集团，在海尔结合国家双创和小微创业诞生第一家社会化小微企业，我们也是从年年营业收入1个亿，从年一直到现在每年将近%增幅到今年接近23亿，明年也会提交IPO材料。
这一路走来，雷神科技被很多年轻人尤其是电竞爱好者、游戏玩家所熟悉。年我们在电商渠道高速发展的情况下，联合了京东和怡亚通，提出了“游戏笔记本”的概念，从这个产品切入，从“游戏笔记本”到游戏台式机以及游戏外设全场景硬件制造，到今天成为专业领域硬件制造行业第一，这是第一个阶段。
从今年开始，我们致力于为用户打造全场景的体验，除了硬件之外切入了电竞生态，具体一点讲包含以下这些模块，像现在很多年轻人非常熟悉电竞酒店，电竞产业园、电竞场馆以及电竞赛事，现在有了自己游戏开发的板块。其实公司以及品牌这些年高速发展，我认为跟怡亚通帮助以及合作是密不可分的。
我们这个品牌诞生于年，我们跟怡亚通渊源是从年开始。我们初创团队是海尔计算机本部的一些同事，年我负责电商渠道的时候，我当时记得海尔计算机一个月营收只有80万，当时我接到渠道之后我去分析了一下，当时并不是生产速度不够也不是渠道用户消费者不够，我们发现原来受限于整个供应链资金效率。在机缘巧合情况下接触了怡亚通，怡亚通根据互联网新兴渠道的特点，在资金效率上，完全以业务首要任务情况下，给我们提供了很多解决方案。
年第二代产品5月份上市的时候，因为雷神科技始终以用户交互为核心，当时通过线上预约的形式，7天时间有18万人预约，那个型号一共台产品，只用了21分钟销售一空，创造了PC行业从来没有最快销售记录。2年之后，同样携手怡亚通又创造了一个中国产品注册记录。一次又一次非常鲜活的案例，令行业比较惊奇数字的背后，其实都是有怡亚通默默的付出，这七八年走过来我作为一线作战人员非常真实的体会。凌晨两点我们在互相探讨，“双十一”、“6·18”备款备货，这样场景已经很多，都历历在目，应该说在这个过程中很感谢。如果讲到雷神以及跟怡亚通渊源故事，今天时间比较有限，我简单时做这样的阐述，谢谢！
双循环经济背景下新动能在哪儿？
其实这个话题如果落到我们这个行业，尤其是落到我们这个品牌，双循环核心还是以拉动内需为主要，作为本土品牌从年到年，一直致力于为用户打造全场景电竞专业装备为前提，这里借用了海尔理念，要发掘用户终身价值，我们要发掘游戏玩家的终身价值。
具体来讲，从年开始我们公司进入了2.0时代，除了原有全场景硬件制造之外，我们开始进入电竞生态，无论从电竞酒店、电竞场馆打造包括电竞赛事游戏开发，已经开始做了全面的部署，像我们有些赛事成为高校联赛TOP3品牌，以后也会往这个方向发展。
提到电竞生态2.0时代这些内容，今天我发现跟文旅相关度比较高，我们电竞赛事是全国性的，包括电竞酒店也是做的全国。电竞酒店本身是电竞行业非常新的一个业态，也是年轻人很喜欢的一种新的机会点，包括电竞赛事对于当地游戏爱好者有很好的聚合作用。今天既然已经来到唐山这里，我希望在2.0电竞生态发展过程中能够与当地文旅集团产生更多的话题，这样今天也算是有更多额外的收获，谢谢！
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