在雷神山项目的建设大*里，有这样一群人，他们从项目整体的技术指导到设计管理、图纸深化，从现场技术管理，指导现场实现设计意图再到质量验收，用技术人专有的敏锐和坚持，为雷神山的建设领航保驾，医院技术组的22人团队。他们虽然家在四方，但是聚集在这里，就只一个共同目标，那就是“早日建好雷神山，为疫情防控贡献力量”。
雷神山技术团队合影
划重点
01
图纸深化设计，与进度赛跑
医院项目建设任务紧急，为保障现场顺利施工，由王远航、尚乐乐、肖毅组成的设计组，大年三十就进入战斗状态。过程中，设计组积极与设计单位对接，主动帮助设计单位深化设计，累计完成35张深化设计图、小型节点深化达多个。医院院方、市建委、环保局等单位对建筑功能要求侧重点各不相同，总平面布局在建设中更新达31次，病房建筑功能布局较大的补充修改10余次，这就要求设计人员必须有足够的前瞻性，时刻保持清晰的头脑，与现场施工赛跑并且必须要领先于现场施工。
技术部办公室会议
通过对箱体优化排布、基础结构形式调整、优化卫生间为整体卫浴等方式，保障了现场病房区以工业化建造方式快速施工；与多个专业方协调，积极主动与设计对接，在保证现场使用功能的前提下，成功实现将原设计垃圾暂存间、液氧站钢结构单体建筑优化取消，极大减少配套区现场工程量；深化设计上，采取将箱体模块化、基础钢结构化、配套设施钢结构化、部分结构箱体化等方式实现了“在工厂加工、在现场拼装”的最初目标，从而大大缩短建设周期……这一项项技术措施，无不体现出设计组的“超强大脑”，只为让雷神山建设快一点，再快一点。
划重点
02
图纸与现场连线，为质量护航
设计图纸想要更好地在现场实施，离不开负责现场技术问题解决、核对现场是否按照设计图纸实施并指导现场实现设计图纸意图的现场技术组和负责现场材料取样、留样及质量检查的质量验收组。
由于工期极为紧张，不同专业之间的工序穿插极为紧密，合理的平面布置以及施工部署是技术需要克服的难题，由*飞和詹沁霖负责的现场技术组与现场工程部做到了无缝对接，问题现场交底现场解决，杜绝了方案两张皮现象；在确保临时材料在的密封性与安全性问题上，现场技术组参与了样板间全过程的实施工作，通过各工序样板现行的方式，在样板房验收通过后再大规模实施精装修与机电安装工程，顺利实现了高标准交付；此外，现场技术组还积极与给排水专业进行对接协调，结合现场情况优化现场管道布局，以最小的开挖量解决管道开挖工作，降低了现场施工难度。为确保现场进度，*飞还采取与施工人员一起办公，一起在现场参与协调的方式，在实现了施工技术紧密结合同时也补充了现场管理力量，有力保障了现场作业。
“医院是边设计边施工，边调整，没有同类工程的验收标准，可以参照，对于现场的验收标准，要同业主，监理，设计，医院，物业和施工单位共同确定。”质量验收组组长刘诗瑶在谈到面临的验收困境时说到。为了能够更好完成验收工作，质量验收组组织了现场验收会议，并制定了验收指南，对现场问题出现的问题立刻安排专人销项整改，加快现场的验收时间，确保质量同时保证按时移交。
划重点
03
披星戴月，只为“共同目标”
这个春节，团圆似乎成了建设者共同的奢望。技术团队放弃了与家人团聚的机会，他们中很多人还没来得及跟父母、妻儿解释好，就毅然决然地参加了这次雷神山的建设工作。设计组负责人王远航更是在大年三十早上跟家里说了一声“去去就回”，便一心扑在工地上，一干就是12天。
雷神山项目工期紧张，施工专业众多，繁重的工作任务让项目技术组几乎每天都处于工作量爆棚和大脑急速运转的状态中，困了就在办公室桌椅上趴一会或者“以车为床”蜷缩一会，再立马返回办公桌前。“庞海枫、汪小东和梁劲松作为技术团队负责人，凌晨三四点的时候还在巡场，第二天早上六点回到办公室，还亲自带头做防水施工。”詹沁霖说。尤其是前期图纸深化设计，设计组每天连续工作时长超过20小时，紧密与设计对接并同步开展深化设计，确保了现场能够有图施工。
据了解，雷神山技术团队的所有建设者都是主动请缨前来，还有很大一部分人员报了名，但因为周边交通管制不能前来的不胜枚举。雷神山虽然已经建完，但是技术团队勇于担当，敢于挑战的精神依旧存在。热火朝天的共同讨论、一丝不苟的伏案钻研、彼此深入的沟通探讨、困难迎刃而解后的会心一笑……那一幕幕仍然跌宕在雷神山，镌刻成难能可贵的回忆。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇